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斥资 3.75 亿美元收购募资平台 ECHO,Coinbase 背后的自救与豪赌
ChainCatcher2025-10-22 19:15:40

作者:Zhou, ChainCatcher

 

据官方消息,Coinbase 3.75 亿美元收购加密货币投资平台 ECHO,完成了 2025 年以来的第八笔收购。从年初并入隐私技术项目 Iron Fish,到年中接手衍生品交易所 Deribit 和代币管理平台 LiquiFi,再到如今的 ECHOCoinbase 在加密生态核心环节的收购范围越来越广。

在这连串操作背后,Coinbase 正试图从“合规交易所”转向“资产端生态平台”,构建一个围绕资产生成、发行与流通的全栈生态体系。

 

1. 合规红利退场,旧护城河正在坍塌

过去多年,Coinbase 凭借“合规牌照 上币窗口期”构筑护城河,能率先上线主流代币(如 SOLAPTAVAX),从而吸引机构与散户,形成资产差异化优势。

但这种优势正在迅速收敛。随着 SEC 扩大发牌、更多交易所走上合规路径,合规从稀缺标签变成行业标配。这一转变直接削弱了 Coinbase 的核心竞争力,并带来多重挑战:高费率模式受到冲击,零售交易利润空间被压缩,越来越多的用户倾向于选择 Binance(平均费率 0.015%-0.1%)或 Robinhood 等低成本平台。

与此同时,Coinbase MTU(月度交易用户数)增速停滞,自 2021 Q4 见顶后,2022年以来一直没有显著的反弹,用户增长则高度依赖行情波动,传统的交易驱动模式恐难以为继。

为缓解波动性风险,Coinbase 近两年推进“类 AWS 化”转型,通过稳定币收益、质押奖励、利息与订阅服务等非交易业务对冲周期波动。尽管 2024 年非交易收入总营收比例已升至 36.8%,但整体扩张增速缓慢,尚未形成清晰的第二曲线。

当合规红利不再是护城河,Coinbase 必须重新定义自身与资产、用户的关系。

 

2. 从交易所到生态平台:寻找第二增长曲线

今年以来,Coinbase 明显加快了在资产端的收购步伐。它不再只是一个撮合平台,而是试图在“资产生成—发行—流通”环节中建立主导权。

2025 年八起收购清单如下:

  • 1 8 日,Roam.xyz(区块链浏览器 / 社交入口):加强链上消费者入口,布局浏览器级 Web3 交互层,提升用户获取效率。
  • 1 31 日,Spindl(链上广告与归因分析):用于改进链上流量追踪和广告归因,为生态增长提供数据基础。
  • 3 12 日,Iron Fish(隐私技术协议):为 Base 网络引入隐私交易能力,完善基础设施层。
  • 5 8 日,Deribit(加密衍生品交易所):扩展衍生品业务,补齐币安等竞争对手的产品深度。
  • 7 2 日,LiquiFi(代币管理与股权分发平台):构建代币创建与发行服务,打通一级市场端。
  • 7 11 日,OpynDeFi 期权协议):增强链上衍生品交易能力,与 Deribit 形成互补。
  • 9 9 日,SensibleDeFi 消费金融团队):强化链上消费金融场景,补足C端产品体验。
  • 10 21 日,ECHO(链上募资平台):抢占链上融资入口,完善资产端闭环。

从这些动作可以看出,Coinbase 不再押注于费率竞争,而是转向生态掌控:通过资产多样化驱动留存,通过上下游整合降低交易对周期的依赖。

报告显示,ETF 交易量已占美国现货的近 50%,预计 12 年内ETF或成为最大的分发渠道,CEX 被迫降费并重塑定位。Coinbase 的收购显然是对“交易分发端被蚕食”后的反应:如果分发渠道被 ETF 抢走,那么就去掌控资产供给。

从收入结构来看,2024 年公司总收入达 62 亿美元,非交易收入占比从 2021 年的 20% 提升至36.8%。其中,稳定币收益成为增长核心(过去三年 Coinbase 分得 Circle 收入的 50%)。

Q2 2025 股东信显示,Coinbase 当季收入 15 亿美元,净收入 14 亿美元,衍生品业务在 2025 Q2 出现放量,但主要是由于费率返利和做市激励,持续性存疑。AWS 化业务仍处早期阶段,尚未完全抵消交易收入的波动。

换言之,Coinbase 的这一轮转型更多是聚焦于生态整合,本质是延长增长周期、重塑竞争壁垒。

 

3. ECHO:资产端关键入口,与币安 Alpha 分庭抗礼?

ECHO Coinbase 资产端布局的一块关键拼图。它通过群组私募和 Sonar 公开销售工具实现代币融资,简化了社区投资的参与流程。

具体来看,群组私募模式是由知名投资者或 KOL 担任领投人,筛选 Web3 初创项目并邀请社区跟投,目前已支持了 EthenaMegaETH Morpho 等项目的早期融资。

其次,ECHO 20255月 推出 Sonar ,这是一款自托管代币销售工具,允许项目方在 HyperliquidBaseSolana 等链上发起合规筹资,并采用时间加权存款机制,参与者存入 USDT USDC,存款时间越长获得代币份额越多,先到先得。截至 2025 10 月,Sonar 已支持 30 多个项目募集超 1 亿美元,首个案例为 9 月的 Plasma XPL

对于 Coinbase 而言,ECHO 的价值在于:

  • 增强用户粘性:Sonar 让上亿 Coinbase 用户可直接参与早期融资,增强用户粘性;
  • 反哺 Base 生态:ECHO 已支持 40 多个 Base 项目,并获 ParadigmHack VC 投资背书,为 L2 网络带来新的项目与流量。
  • 补足一级市场缺口:打通早期融资环节,为平台引入新的代币供给与交易场景。

不容忽视的是,当前币安 Alpha (聚焦预上市期项目)凭借高效的上币机制,接连推出具备高赚钱效应的项目,招揽了一大批 Alpha 原生用户。然而,Coinbase 长期以来上币节奏缓慢、缺乏优质项目筛选能力,错失流量红利。这既与其合规审查流程有关,也反映其在项目获取端的短板,而 ECHO 的早期项目投资一定程度上弥补了这一短板。

两者在定位上形成差异化,但本质上都是为了在进入存量用户博弈的阶段抢占新的叙事权。

 

结语

Coinbase 的转型更像在自救,当费率红利与监管壁垒都不再是护身符,它选择在资产端重新砌墙。Coinbase 还能好吗?至少这些动作表明了,在加密市场进入存量博弈阶段后,它终于意识到,靠合规红利与先发上币窗口来留住用户的时代,已经结束。

 

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